Bow-tie analizi nedir ve nasıl uygulanır?
Bow-tie Analizi Nedir?
Bow-tie analizi, bir olayın potansiyel risklerini ve kontrol önlemlerini görsel olarak sunan bir yönetim aracıdır. Genellikle güvenlik, sağlık ve çevre alanlarında kullanılır. Bu yöntem, bir olayın nedenlerini (sol taraf) ve sonuçlarını (sağ taraf) anlamak için kullanılırken, olayın ortasında yer alan kontrol önlemleri ile ilişkilendirir.Bow-tie Analizi Nasıl Uygulanır?
- Olayın Tanımlanması: İlk adım, analiz edilecek temel olayı belirlemektir. Bu, potansiyel bir tehlike veya acil durum olabilir.
- Sebep ve Sonuçların Belirlenmesi: Olayın nedenlerini sol tarafında, sonuçlarını ise sağ tarafında listeleyin. Sebepler genellikle bir veya birden fazla faktör içerebilir.
- Kontrol Önlemlerinin Tanımlanması: Olayın gerçekleşmesini önlemek veya etkilerini azaltmak için alınan önlemleri, olayın ortasına yerleştirin.
- Değerlendirme: Belirlenen sebep ve sonuçların, kontrol önlemlerinin etkinliğini değerlendirin. Güçlü ve zayıf yönleri belirleyin.
- İyileştirme Önerileri: Gerekli durumlarda, kontrol önlemlerinde iyileştirme fırsatlarını belirleyin ve uygulamaya geçin.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Risk azaltım planı yazımı: sorumlu, tarih ve başarı ölçütü
- Piyasa riski nedir?
- Çevresel felaketlerde risk azaltma nasıl yapılır?
- Zaman riski nasıl yönetilir?
- Siber risk yönetimi nedir?
- Saha güvenliği: izinli çalışma ve yaşam kurtaran kurallar
- Risk fonksiyonu için OKR/KPI örnekleri nelerdir?
- Diversifikasyon nedir?
- Kurumsal risk politikası nasıl oluşturulur?
- Optimizasyon algoritmalarinda risk yönetimi nasıl entegre edilebilir?
- Saha risk turu ve gözlem formları nasıl standardize edilir?
- Risk raporlamada görselleştirme: ısı haritası ve su terası grafikleri
- Risk yönetiminde olası tehditlerin önceliklendirilmesi nasıl yapılır ve bu süreç karar alma mekanizmalarını nasıl etkiler?
- Kurumsal risk yönetiminde risklerin önceliklendirilmesi ve kaynak dağılımının etkinliği nasıl sağlanabilir
- Kurumsal yatırım portföylerinde risk optimizasyonu nasil yapilir?
- Risk matrisi nasıl hazırlanır?
- Kriz yönetimi ekibi rolleri ve olay komuta yapısı
- İleri düzey portföy optimizasyonu icin risk tahmin modelleri nasıl geliştirilir?
- Likidite riski göstergeleri: LCR, NSFR ve nakit tamponu
- Tehlike, risk ve kontrol kavramları arasındaki farklar nelerdir?
