Karar alma süreci nasıl olmalıdır?
Karar Alma Süreci
Karar alma süreci, etkili sonuçlar elde etmek için sistematik bir yaklaşımla gerçekleştirilmelidir. Aşağıdaki adımlar, bu süreci düzenlemek için faydalıdır:- Problem Tanımı: Karar verilecek konunun net bir şekilde belirlenmesi.
- Bilgi Toplama: Seçenekler ve olası sonuçlar hakkında bilgi edinme.
- Seçenek Oluşturma: Farklı alternatiflerin belirlenmesi.
- Değerlendirme: Her alternatifin artı ve eksilerinin dikkate alınması.
- Karar Verme: En uygun alternatifin seçilmesi.
- Uygulama: Kararın hayata geçirilmesi için plan yapılması.
- Değerlendirme: Sonuçların gözden geçirilmesi ve gerekli geri bildirimlerin alınması.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Kurumlar vergisi beyanı için dönem sonu işlemleri
- Kriz iletişimi planı ve sosyal medya protokolleri
- İş sağlığı ve güvenliği (İSG) yükümlülükleri ve sınıflar
- Yönetim kurulu nedir?
- Bulut hizmet sözleşmeleri (SaaS, IaaS, PaaS) nasıl değerlendirilir?
- Tek ortaklı şirket açmak mümkün mü?
- Franchise vermek veya almak: sözleşme, royalty ve bölge koruması
- E-fatura, e-arşiv ve e-irsaliye arasındaki farklar nelerdir?
- Açık kaynak lisansları (MIT, GPL, Apache) ürün için ne anlama gelir?
- Esas sözleşmede imtiyazlı paylar ve hakları nasıl tanımlanır?
- Serbest çalışanlarla hizmet sözleşmesi ve faturalama nasıl olmalı?
- İlk işe alımda teklif mektubu ve yan haklar paketi nasıl kurgulanır?
- Şirket kapanışı ve tasfiye süreci nasıl yönetilir?
- E-fatura ve e-arşiv farkı nedir, hangisi zorunlu?
- Şirket ortaklık sözleşmesi nasıl yapılır?
- KOSGEB proje yazımı için hedefler ve bütçe kalemleri nasıl olmalı?
- Teknopark şirketi kurmanın vergi avantajları nelerdir?
- Yan haklar politikası: yol, yemek, uzaktan çalışma, ekipman
- Tedarikçi sözleşmesi ve cezai şartlar nasıl dengelenir?
- Ana tedarikçi ile MSA ve SLA hazırlarken nelere dikkat etmeli?