Kritik Yol Yöntemleri: CPM ve PERT

Proje yönetiminde CPM (Critical Path Method) ve PERT (Program Evaluation and Review Technique), projelerin zaman yönetimi ve planlamasında önemli araçlardır. Kritik yol, projenin tamamlanması için en fazla süre gerektiren aktivitelerin toplamıdır.

Adımlar

• Faaliyetlerin Belirlenmesi: Projede yer alan tüm faaliyetler ve bu faaliyetlerin süreleri belirlenir.
• Bağlantıların Belirlenmesi: Faaliyetler arasındaki bağımlılık ilişkileri tanımlanır.
• Ağ Grafiğinin Oluşturulması: Faaliyetler ve ilişkileri kullanılarak bir ağ grafiği çizilir. Bu, faaliyetlerin başlangıç ve bitiş noktalarını gösterir.
• Kritik Yolun Hesaplanması:
  • CPM: Faaliyet süreleri üzerinden en uzun yol hesaplanır.
  • PERT: Faaliyet süreleri için optimistik, pesimist ve en muhtemel süreler kullanılarak beklenen süre hesaplanır.
• Sonuçların Analizi: Bulunan kritik yol analize edilir ve proje planına dahil edilir.

Bu adımlar, projelerin zamanında tamamlanmasını sağlamak için kritik yolun belirlenmesinde kullanılır.