Performans değerlendirme ve geri bildirim döngüsü
Performans Değerlendirme ve Geri Bildirim Döngüsü
Performans değerlendirme ve geri bildirim döngüsü, bir organizasyonda çalışanların performansını ölçmek, geliştirmek ve motive etmek amacıyla oluşturulan sistemdir. Bu sürecin temel aşamaları şunlardır:- Hedef Belirleme: Çalışanların hedefleri net bir şekilde tanımlanmalı.
- Performans İzleme: Düzenli aralıklarla performans gözlemlenmeli ve ölçülmelidir.
- Geri Bildirim Verme: Çalışanlara yapıcı geri bildirim sağlanmalı. Bu geri bildirim, güçlü ve gelişmesi gereken alanları içermelidir.
- Değerlendirme Toplantıları: Belirli periyotlarda, çalışan ile performans değerlendirme toplantıları yapılmalıdır.
- Gelişim Planı: Performansın geliştirilmesi için bireysel gelişim planları oluşturulmalıdır.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Nakit akışı tablosu ve 13 haftalık cash flow nasıl kurulur?
- Ortaklı şirketin avantajları nelerdir?
- Tasarım tescili ile telif hakları arasındaki farklar nelerdir?
- Hizmet düzeyi cezaları ve uptime taahhüdü nasıl yazılır?
- Hedef kitle nasıl belirlenir?
- İş Planı Nedir?
- Temel olarak bir şirketin nasıl iflas ettiğini anlatır mısınız?
- İş modeli kanvası (Business Model Canvas) nasıl doldurulur?
- Yatırımcı nasıl bulunur?
- A/B testi ve deney tasarımı ürün–pazar uyumunu nasıl hızlandırır?
- Şirket sermaye azaltımı nasıl yapılır?
- Enfeksiyonun yayılmasını önlemek için hangi önlemleri almalıyız?
- Yabancılar Türkiye’de şirket kurabilir mi?
- Ana sözleşmeye hangi faaliyet konuları yazılmalı?
- Motivasyonu yüksek ekip nasıl oluşturulur?
- Uzaktan-first şirketlerde kültür ve iletişim ritüelleri
- Sözleşmelerde NDA, gizlilik ve veri işleme ekleri nasıl yazılır?
- Serbest çalışanlarla hizmet sözleşmesi ve faturalama nasıl olmalı?
- İşyeri tescil başvurusu nasıl yapılır?
- Home office şirket kurulabilir mi?