Proje risk yönetimi nasıl yapılır?
Proje Risk Yönetimi
Proje risk yönetimi, projelerde karşılaşılabilecek olası sorunları tanımlama, değerlendirme ve bu sorunları önlemek veya azaltmak için stratejiler geliştirme sürecidir.Adımlar
- Risk Tanımlama: Projeye ilişkin tüm potansiyel riskleri belirleyin.
- Risk Analizi: Tanımlanan risklerin olasılık ve etki düzeylerini değerlendirin.
- Risk Önceliklendirme: Riskleri önem sırasına göre sıralayın.
- Risk Yanıt Geliştirme: Risklerle başa çıkmak için stratejiler planlayın (örneğin, önleme, azaltma, transfer etme veya kabul etme).
- Risk İzleme ve Kontrol: Risklerin durumunu düzenli olarak izleyin ve gerektiğinde yanıt stratejilerini güncelleyin.
Stratejiler
- Önleme: Risklerin ortaya çıkmasını engelleme.
- Azaltma: Riski daha kabul edilebilir bir seviyeye indirme.
- Transfer: Riski başka bir tarafa taşıma (örneğin, sigorta ile).
- Kabul: Riski görmezden gelme veya ele alma.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Bow-tie analizi nedir ve nasıl uygulanır?
- Deprem ve doğal afet risklerine hazırlık kontrol listesi
- İş sürekliliğinde tedarikçi bağımlılık testi nasıl yapılır?
- Doğal afetlerde risk yönetimi nasıl yapılır?
- Risk konsantrasyonu ve yığılma (concentration) nasıl ölçülür?
- Operasyonel risk nedir?
- Risk işleme planı nedir?
- İç kontrol sistemi riskleri nasıl azaltır?
- Siber risk nedir?
- Kur riski ve doğal korunma (natural hedge) stratejileri
- Risk verisi yönetişimi: sahiplik, sözlük ve kalite kontrolleri
- Risk fonksiyonu için OKR/KPI örnekleri nelerdir?
- Dolandırıcılık riski nasıl tespit edilir?
- Likidite riski nedir?
- İş sürekliliği tatbikat türleri: masa başı, kısmi ve tam kapsam
- Varlık ve borçların optimize edilmesi için portföyo riskinin minimize edilmesi nasıl sağlanabilir?
- Risk kültürü nedir ve nasıl oluşturulur?
- Risk izleme süreci nasıl işler?
- Hile üçgeni: baskı, fırsat, gerekçelendirme ve kontroller
- Maliyet riski nedir?