Tedarik zinciri riski: tek kaynak bağımlılığı ve süreklilik planı
Tedarik Zinciri Riski: Tek Kaynak Bağımlılığı ve Süreklilik Planı
Tedarik zinciri yönetiminde tek kaynak bağımlılığı, önemli bir risk oluşturur. Bir tedarikçi ya da kaynak üzerinde yoğunlaşmak, işletmenin sürdürülebilirliğini tehlikeye atabilir. Tek kaynak bağımlılığı aşağıdaki sorunlara yol açabilir:- Tedarikçi sorunları: Tedarikçinin iflası veya üretim aksaklıkları, zinciri olumsuz etkiler.
- Fiyat dalgalanmaları: Tek tedarikçi, fiyatları kontrol altında tutabilir.
- Tedarik kesintileri: Doğal afetler veya siyasi istikrarsızlık, tedariği durdurabilir.
- Alternatif tedarikçiler ile ilişkiler kurma.
- Stok seviyelerini artırma ve yedek parça bulundurma.
- Tedarikçi performansını düzenli değerlendirme.
- Krize yanıt verecek bir plan oluşturma ve tatbikat yapma.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Fiziksel güvenlik: erişim kontrolü ve CCTV riskleri
- BT değişikliklerinde CAB ve risk onay süreçleri
- Kredi portföyü risk optimizasyonu nasıl yapılır?
- Risk toleransı ne demektir?
- Davranışsal güvenlik gözlemleri (BBS) nasıl tasarlanır?
- Süreç riskleri nelerdir?
- Toplumsal risk faktörleri nelerdir?
- Risk etkisi nasıl ölçülür?
- Optimizasyon algoritmalarinda risk ve getiri dengesini nasil saglariz?
- SWOT analizi risk değerlendirmede nasıl kullanılır?
- Tedarik zinciri riski nasıl yönetilir?
- Kriz iletişimi: paydaş haritası ve mesaj şablonları
- Faiz oranı riski (bankacılık defteri) nasıl ölçülür?
- İş hedefleri ile risk hedefleri nasıl hizalanır?
- Türev ürünlerle riskten korunma (hedging) nedir?
- Risk yönetiminde olasılık ve etki değerlendirmesinin karar alma süreçlerine etkisi nasıl analiz edilir?
- İletişim krizleri nasıl yönetilir?
- Saha risk turu ve gözlem formları nasıl standardize edilir?
- Tahminleme modelleri risk yönetimini nasıl geliştirir?
- Risk yönetiminde olası tehditlerin önceliklendirilmesi süreci, organizasyonların kaynaklarını nasıl daha verimli kullanmasını sağlar?
