Tedarik zincirinde risk yönetimi nasıl yapılır?
Tedarik Zincirinde Risk Yönetimi
Tedarik zincirinde risk yönetimi, olası tehditlerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve yönetilmesi sürecidir. Bu süreç, işletmelerin devamlılığını sağlamak için kritik öneme sahiptir.Risk Yönetim Süreçleri
- Risk Tanımlama: Tedarik zincirine yönelik potansiyel risklerin belirlenmesi.
- Risk Değerlendirme: Belirlenen risklerin olasılık ve etkisinin analiz edilmesi.
- Risk Önceliklendirme: Risklerin önem sırasına göre sınıflandırılması.
- Risk İyileştirme: Riskleri azaltmak veya ortadan kaldırmak için stratejilerin geliştirilmesi.
- İzleme ve Gözden Geçirme: Risk yönetim sürecinin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve güncellenmesi.
Risk Yönetim Stratejileri
- Çeşitlilik: Tedarikçi sayısının artırılması ve alternatif kaynakların kullanılması.
- İyi İletişim: Tedarikçilerle düzenli iletişim kurarak risklerin erken tespit edilmesi.
- Esneklik: Tedarik zinciri süreçlerinin esnek hale getirilmesi.
- Teknoloji Kullanımı: Veri analitiği ve izleme sistemlerinin entegrasyonu.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Üretim sürecinde kalite nasıl sağlanır?
- Üretimde iş akışı nasıl planlanır?
- Toz boya ve elektrostatik boyamada kürleme parametreleri
- Akıllı fabrikalar nasıl çalışır?
- Takt zamanı, çevrim süresi ve hat dengesi nasıl hesaplanır?
- Uçaklar Yıldırımlardan Nasıl Korunur?
- İş akışında dijital iş emri ve e-imza uygulaması
- Güvenlik ve savunma alanında temel kavramlar nelerdir?
- Talep tahmini için hangi yöntemler uygulanmalı? Basit örneklerle
- Lean üretim nedir?
- Stok yönetimi: ABC/XYZ analizi ve güvenlik stoğu hesabı
- Kaizen nedir?
- 5S yöntemi nedir?
- Darboğaz (bottleneck) nasıl bulunur? TOC beş adımı
- Değer akış haritalama (VSM) nasıl çizilir? Mevcut–gelecek durum
- Çelik Endüstrisi Nedir?
- ESD ve temizoda kuralları: elektronik üretimde hassasiyet
- Enerji yoğun sektörler hangileridir?
- MTBF ve MTTR nasıl ölçülür ve yorumlanır?
- Atölye tipi üretim nedir?