Tedarikçi seçimi nasıl yapılır?
Tedarikçi Seçimi Nasıl Yapılır?
Tedarikçi seçimi, işletmeler için kritik bir karardır ve aşağıdaki adımlar izlenerek daha etkili bir süreç gerçekleştirilebilir:- İhtiyaç Analizi: Tedarik edilecek ürün veya hizmetlerin net bir şekilde belirlenmesi gereklidir.
- Piyasa Araştırması: Potansiyel tedarikçilerin araştırılması ve değerlendirilmesi yapılmalıdır.
- Referans Kontrolü: Tedarikçilerin önceki müşterilerinden referans alınmalı ve memnuniyet düzeyleri sorgulanmalıdır.
- Fiyat ve Koşul Değerlendirmesi: Fiyatlar ve ödeme koşulları karşılaştırılmalıdır.
- Kalite Standartları: Tedarikçilerin kalite sertifikaları ve standartları gözden geçirilmelidir.
- Tedarik Süresi: Ürünlerin teslim süreleri ve tedarikçi kapasitesi değerlendirilmelidir.
- Uzun Vadeli İlişki Potansiyeli: Tedarikçi ile uzun vadeli bir iş ilişkisinin kurulup kurulamayacağı dikkate alınmalıdır.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Talep tahmini için hangi yöntemler uygulanmalı? Basit örneklerle
- Çelik ve alüminyum malzeme seçiminde mukavemet–işlenebilirlik dengesi
- Üretim süreçlerinde kalite kontrol nasıl yapılır?
- Üretim sürecinde kalite nasıl sağlanır?
- Savunma sanayi teknolojileri nelerdir?
- Sanayi yatırımı nasıl yapılır?
- 3D yazıcılar üretimde nasıl kullanılır?
- Robotik üretim nedir?
- TPM sütunları nelerdir? Otonom bakım ve planlı bakım
- Numune planı nasıl seçilir? AQL ve kabul örneklemesi
- Kalite güvence süreci nasıl işler?
- Makine imalat sektörü nedir?
- Gıda üretim tesisleri nasıl çalışır?
- Milk-run, tugger ve AGV ile iç lojistik nasıl tasarlanır?
- Yatırım teşvik belgesi nasıl alınır?
- Endüstriyel bakım türleri nelerdir?
- Toplam kalite yönetimi nedir?
- Enerji verimliliği nedir?
- Kıyas (benchmark) çalışması nasıl yapılır? İç ve dış kıyas
- Tedarik zincirinde risk yönetimi nasıl yapılır?