Yeni yöneticiyle güven ve beklenti uyumu nasıl kurulur?
Yeni Yöneticiyle Güven ve Beklenti Uyumu Kurma
Yeni bir yöneticinin ekibiyle güven inşa etmesi ve beklentileri netleştirmesi, başarısı için kritik öneme sahiptir. Aşağıdaki adımlar bu süreçte yardımcı olabilir:- Açık İletişim: Yönetici, düzenli ve şeffaf iletişim kurmalıdır. Ekibin düşüncelerini ve endişelerini dinlemek önemlidir.
- Hedef Belirleme: Ortak hedefler belirlenmeli ve bunlar tüm ekibe iletilmelidir. Herkesin beklentileri net olmalıdır.
- Geri Bildirim: Yapıcı geri bildirim verme alışkanlığı geliştirilmelidir. Bu, çalışanların gelişmesini destekler.
- Güven Oluşturma: Yönetici, tutarlı ve adil davranarak güven ortamı yaratmalıdır. Sözlerinde durması önemlidir.
- Takım Çalışması: Ekibin bir parçası olduğunu hissettirmek, bağlılığı artırır. Ortak çalışmalara önem verilmelidir.
Cevap yazmak için lütfen
.
Aynı kategoriden
- Performans değerlendirmesi nasıl yapılır?
- İş başvurusu yaparken nelere dikkat etmeliyim?
- Bilgisayarım donuyor, ne yapmalıyım?
- Yazılım testleri olmadan ürün yayınlamak neden riskli olabilir?
- Referanslar gerekli mi? CV’de nasıl belirtilir ve ne zaman paylaşılır?
- İş yerinde mobbing ile nasıl başa çıkılır?
- Startup nedir ve nasıl kurulur?
- Kurumsal sosyal sorumluluk projelerine gönüllü katılım nasıl yönetilir?
- İş görüşmesinde “güçlü ve zayıf yönleriniz” sorusuna nasıl cevap verilmelidir?
- Yazılım sektöründe iş imkanları nelerdir?
- Yöneticimle 1:1 görüşmeleri nasıl verimli hale getiririm?
- Networking etiketi nedir ve iş dünyasında neden önemlidir?
- İş Sağlığı ve Güvenliği Sertifikası Nedir? Nasıl Alınır?
- Uluslararası ekipte saat farkı ve kültürler arası iletişim
- Network oluşturma: soğuk mesaj atarken hangi yapıyı izlemeli?
- Yemek ve yol yardımı brüt mü net mi ödenir?
- Zor geri bildirimleri yukarı doğru nasıl iletirim?
- İş yerinde maaş pazarlığı nasıl yapılır?
- Zor patronlarla nasıl başa çıkılır?
- İş dünyasında iletisimde en etkili yöntemler nelerdir?